河钢宣钢检修公司党建引领 激发企业发展活力

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2018-07-06

  2015年5月底,张范来到嘉善西塘派出所采访,细心的他发现综合指挥室一只文件柜里,静静地躺着好几大叠厚厚的快递单存根,一数竟有1200多张,其中一些已经微微泛黄。

  欧美同学会第七届常务理事会第四次会议日前在京举行ξζω□∮。全国人大常委会副委员长、欧美同学会(中国留学人员联谊会)(以下简称“欧美同学会”)会长陈竺作工作报告△√∩¤々∞ㄨ。陈竺强调ⅡⅢⅣⅤ,习近平总书记在十三届全国人大一次会议闭幕会上深刻阐述了中国人民“伟大创造、伟大奋斗、伟大团结、伟大梦想”精神⊙◎。留学报国精神与这四种精神同根同源、一脉相承└┕┖┗┘┙┚┛,是伟大民族精神在一代又一代留学人员身上的生动写照和接续传承☆⊙。河钢宣钢检修公司党建引领 激发企业发展活力

    随着服务质量的提高,刘旭伟所经营的淘宝店生意越来越红火,下单数量由最初的几十单到目前每月可达2000单左右。

  这里每天都发生着有趣的事情,朱嘎和他的小伙伴们每天都会面临着不同的冒险。  基诺族是1979年才被国家正式确认的单一民族,是中国最后被发现的民族。

  与矢量发动机赋予空优战机超机动性以便获得空中优势不同,推力矢量发动机赋予双座枭龙这类攻击型战机的超机动性,是使战机能够更灵活的寻找攻击阵位,在首次攻击失败或效果不佳时,能获得第2次打击机会。目前即使是印度最强的苏30MKI战机,在最理想的打击状态下,在突防中首次攻击失败后,也难以在敌方防空系统反应前发起第2次攻击。相比雷达与动力系统,双座枭龙能给予巴铁的另一项重大技术成就,就是通过枭龙项目锻炼出的本国战机研发能力,以及对未来战机需求的理智定位。未来,印度尽管在重型第五代战机项目上裹足不前,但在庞大的需求与大笔资金的保障下,装备重型第五代战机是必然的趋势。

  河钢宣钢检修公司党委有力发挥党建在企业发展中的“导航标、助推器”作用,坚持党建主题实践活动与企业生产经营活动相结合,把改革发展工作的难点作为党组织活动的着力点,以大项目为依托树立品牌,创造信誉,辐射周边,凭借严谨专业的检修水平走出了外闯市场的创效路,实现党的建设与企业中心工作的深度融合。

  用新作为诠释党建科学化的内涵  面对新形势、新问题、新任务,在发挥党组织的作用上,该公司党委围绕集团非钢单位的经营主体问题,把党建工作列入公司发展、稳定大局中去谋划,去推动。 在摸清非钢产业的业务、资产、人员底数的基础上,以适应非钢单位发展需要为出发点,以市场化为导向,坚定发展信心、抓住发展机遇,主动占据服务内部市场,加快实现非钢资源资产高效利用,结合非钢产业的行业属性特征,建立有利于促进非钢产业健康快速发展的管控体系,不断推动基层党建工作取得新的突破和提升。

  该公司长久以来一直立足河钢宣钢、服务河钢宣钢,为河钢宣钢生产保驾护航。

当前,随着河钢宣钢转型升级的稳步推进,拓展河钢宣钢以外市场已上升到企业发展战略高度。 为此,该公司党委提出了“依靠河钢宣钢做强主业,实施‘走出去’战略拓宽市场,跨出主业谋求新产业”的发展思路。

组建了经营管理部,积极开展工程信息的搜集、筛选,工程项目的前期跟踪和市场调研,多方捕捉工程动态,广泛参与外部工程的招投标。

领导班子成员和各工程部、项目部抽调专人搞调研,跑市场,一路路人马东赴东北三省、北京,西进山西,积极走出去外揽施工任务。

企业及时出台了外揽施工任务奖励措施,对提供信息和承揽到施工任务的集体和个人实施奖励政策,在企业内部形成了人人都是信息员、人人都是业务员的良好氛围。

  此外,该公司还通过为河钢宣钢服务的西门子、ABB等客户积极开拓张家口以外的市场资源,进行招、投标,走访潜在客户。

从2017年开始,遍布了检修公司业务人员开拓市场的足迹。 通过努力,一张张订单如雪片飞来:“一带一路保电技术服务项目、河北宣化建投输煤系统设备维护工程、与北京凯隆分析仪器有限公司签订电气自动化技术服务项目合同、广西恭城风电项目、国网新源张家口风光储示范电站有限公司变压器吊装工程”……  全面市场化开创发展新局面  该公司党委立足自身实际,在准确把握内外部形势的基础上,突出问题导向,坚持价值创造,坚持将党的建设与生产经营同规划、同部署、同落实、同考核,将党的建设“全面渗透、无痕融入”企业生产经营全过程,探索出了一条非钢产业发展的成功之路,不断推动党建工作适应企业发展的需要。   随着京津冀协同发展战略的全面实施、北京携手张家口申办冬奥会的成功和可再生能源示范区建设的加快推进,高端制造,建设国际旅游城市等等,这些都为河钢宣钢非钢事业的发展提供了难得的历史机遇和更加广阔的舞台。   “市场业务,要多跑多联系,四面开花。

”该公司党委在开拓市场的过程中,理清思路,明确未来的发展定位,围绕公司主营业务进行已有客户和潜在客户的梳理,在现有业务中进行分类,着重培养符合未来发展和高附加值的优质客户,不符合条件的逐步淘汰。

同步,加大宣传力度,多渠道开展业务宣传,加紧赶制宣传册,向客户有针对性地送出邀请函。

  2017年10月初,与西马克(北京)技术有限公司,成功签订了一项电气自动化及现场安装服务领域的年度技术合作框架协议,拓展了双方在电气自动化及服务领域发展等方面的合作空间。

标志着该公司以市场为导向,谋求企业多元化发展,加强企业间的沟通,实现深度合作,拓展生存空间,建立长期稳定的合作机制走向了新的高度。

不仅为企业在非钢产业发展、做大做强提供了强有力的支撑,同时也形成了互利共赢的“抱团效应”。

  2017年10月底,该公司通过市场调研、积极走访的方式,得知辽宁营口五矿中板新2#高炉11月3日即将大修,依托雄厚的检修实力及在外部市场奠定的良好口碑,成功承揽了五矿中板新2#高炉大修项目中的高炉气密箱、下阀箱更换、高炉液压站管路重新铺设等项目,这也是该公司与辽宁省企业首次合作。

  做一项工程,树一个品牌。

凭借着优质、高效的服务质量和优质的服务态度,该公司在开拓外部市场方面树立了良好的品牌形象,取得了较好的经济效益和社会效益。

  2018年3月公司与北京凯隆分析仪器有限公司签约一年,进行电气自动化技术服务项目,预计创效约40余万元。   2018年4月承接了山西建龙炼铁厂新建焦炭置场电气安装项目工程。

这是继今年年初顺利完成了山西建龙5#高炉三电改造项目的又一订单,标志着该公司在拓展外部市场中又迈出了坚实的一步。

(张忠财、何艳霞)。